角色重构：形象再造成为转型驱动力

　　中联重庆作为一家知名区域规模律所，其社会化发展之路，并非无源之水。早在2001年，其前身——重庆索通律师事务所，曾受托起草《重庆市物业管理条例（草案）》。此举不仅开创了中国律所参与地方立法的先河，更被视为中国律师参与社会治理的里程碑事件。

　　这份参与感和使命感在律所延续多年后，迎来了全新的战略升级。2023年7月，在顺利完成整体转换加入中联律师事务所的两年过渡期后，中联重庆首次提出了“律所形象再造”的转型战略，将“社会化发展”置于律所发展战略的核心地位。

　　 这一转型的驱动力，既源于以韩德云为代表的律师多年来参政议政的实践探索，也基于对律师行业快速规模化后面临的角色认知困境。从顶层设计看，律师被定义为中国特色社会主义法律工作者与“新的社会阶层人士”，律所则在专业服务机构之外，作为“新社会组织”一员，被赋予了全新的社会责任；在公共舆论场中，律师形象长期在公众的理解与误解、正义之师与法律掮客的争议之间摇摆，面目似乎总显得复杂又不确定；而在律师职业群体的自我认知中，即使谋求商业利益，也大多从“专业服务”角度定位自身角色，核心价值追求主要体现在推动经济发展、展开个案维权等方面。

　　 韩德云指出：“在当今变化深刻的经济社会环境中，律所和律师比任何时候都更需要向社会诠释展示崭新的社会形象。只有坚持从‘新社会组织’和‘新的社会阶层人士’角度出发，重新定位自身的社会角色与功能，律所和律师才能赢得更广阔的未来空间。”对中联重庆而言，这一认识不仅是对长期践行法律专业人士历史使命的延续，更是对律所走向新发展阶段的一次战略选择和调整。经过多年积累，中联重庆朝着职业化、专业化和规模化发展目标的迈进已打下坚实基础，作为参与发起中联这个新型全国品牌大所的区域规模所，以“社会化发展”为又一目标的更高追求成为他们为自己选择的最新命题。

7月3日，渝中区妇联、渝中区飞鸟智慧家庭发展中心与中联重庆联合举办“萌法先锋”小小律师职业体验活动。

机制创新：“三个面向”筑基，“ESG体系”破题

　　2023年6月，中联重庆管委会经多次研究，在律师行业率先制定出以“律所社会化发展”为导向的最新战略，着力构建以塑造律师社会责任体系为主体的律所公共形象。韩德云为此要求这个形象再造的核心路径，重点在于实现“三个面向”——面向青年、面向社会、面向全国。

　　“面向青年”，聚焦培育年轻律师的成长力与创造力。今天律师人数的快速增加，执业不足五年的青年律师已成为律所的主力军。打造律所全新社会形象，青年律师不仅是参与者，更需培养他们成为策划者、组织者及形象塑造者。通过不断参与主持律所与公众互动的各类活动，持续锻炼年轻律师们的策划组织、演讲表达等专业能力与职业责任感格外重要。

　　“面向社会”，竭力满足不同社会主体的公益普法需求，推动律所不断举办多类型开放活动，让律师角色从“专业服务者”向“公共价值创造者”转换。

　　“面向全国”，突破地域边界限制，以更广阔视野依托中联全国品牌平台丰富联动与区域协作，从全国范围发动、互动、组织参与法治社会建设活动。

　　“三个面向”既是形象再造的基石，亦成为中联重庆构建律所ESG体系的初衷。依托百分之八十以上的‘80后’、‘90后’青年律师团队，律所ESG成为青年律师成长的主要平台。2024年2月，中联重庆专门设立的ESG基金正式启动，标志着律所社会化发展从规划动员阶段正式迈入组织化实施阶段。此举不仅顺应ESG全球趋势，更将律师个体的社会参与行动升级为系统性组织行为。

　　中联重庆ESG基金为所有律所社会化活动提供活动策划、场地、后勤及人力资源支撑的经费保障，使律所成为律师参与社会行动的直接组织者与资源平台。截至2025年7月，中联重庆在一年内累计开展ESG活动39场（月均2场），参与人次达1623人，平均每场活动吸引来自社会各方面的42人参加，活动涵盖行业专业会议、青年法治宣讲、社会公益普法、社区和商会组织协作交流等多个领域和类型，各方参与度持续攀升。

　　“律所社会化发展”并非口号式更新，而是一次深层次的律所系统性变革：中联重庆突破行业传统认知惯例，不再将社会责任视为律所应景完成的“附加服务”，而是从新社会组织定位出发重塑自身发展逻辑——将律所社会化发展转型作为培育优秀律师、优秀社会活动参与者的核心目标任务，并以此重新定义律所在未来的时代价值。

多维影响：外部认同与内部凝聚的联动效应

　　中联重庆的ESG形象打造活动，经过短短一年多时间，已然形成内外联动的桥梁。

　　在外部传播方面，律所ESG相关活动多次获得央广网、上游新闻等主流媒体报道，获得数十万浏览量，强化了律所“有责任、有能力、有奉献”的公共社会形象。与此同时，多项公益普法活动，尤其与行业协会、商会、中小学和社区居委会等组织展开的合作活动，建立了律所与外部协同的良好互动机制，获得合作单位积极评价与持续支持，有效扩大了律所的社会影响力，为形象再造注入了多元社会资源。

　　内部反馈方面，同样得到广大律师尤其是年轻律师们的积极参与，社会化发展理念已开始内化为律所文化的重要组成部分。

　　 目前，中联重庆办公室在重庆地区管理着重庆、永川、万州和涪陵四家分所，有律师三百多人，合伙人一百多人，大家对活动理念普遍持支持态度，大多数ESG活动由合伙人主动申请基金进行，表现出较高的认同度与协同协作意愿。同时，ESG活动提升了青年律师的参与热情和组织能力，部分活动完全由青年律师牵头策划与执行。一位“90后”律师在采访中坦言：“在律所ESG活动中，我感受到律师职业的社会认可价值，这比单纯办案得到当事人的肯定更让我有种成就感。”

　　显然，这种参与不仅提升团队凝聚力，更让律所社会化发展成为独特的人才培养方式，ESG由此正成为中联重庆形象的窗口和品牌信任度的又一标志。